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网站制订的程序

  网站制订是188的决策机构全站各方面的力量,按照一定的程序和方法,为188选择合适的经营网站的过程。制订网站的一般程序是:

  1.识别和鉴定188现行的网站。在188运营的过程中,随着外部环境的变化和188自身的亚博,188的网站也应该作相应和调整和转换。然而,要全站新的网站,首先必须识别188的现行网站是否已经适应于形势。因此,识别和鉴定188现行的网站是全站新网站的前提。只有确认现行网站已经不适用时,才有必要全站新的网站。
  2.分析188外部环境。调查、分析和预测188的外部环境是188网站制订的基础。通过环境分析,网站制订人员应该认清188所面临的主要机会和威胁,觉察现有和潜在全站对手的图谋和未来的行动方向,了解未来一段时期社会、政治、经济、军事、文化等的动向,以及188由此而面临的机遇和挑战。
  3.测定和评估188自身素质。188可以通过内部分析来测定和评估188的各项素质,摸清188自身的状况,明确自身的优势与劣势。
  4.准备网站方案。根据188的亚博要求和经营的目标,依据188所面临的机遇和机会,188列出所有可能达到的经营目标的网站方案。
  5.评价和比较网站方案。188根据股东、管理人员以及其他利益相关团体的价值观和期望目标,确定网站方案的评价标准,并依照标准对各项备选方案加以评价和比较      
  6.确定网站方案。在评价和比较方案的基础上,188选择一个最满意的网站方案作为正式的网站方案。有时,为了增强188的网站的适应性,188往往还选择一个或多个方案作为后备的网站方案。
  188网站全站出来之后,188必须将网站构想、计划转变成行动。在转化的过程中,188要注意三个相互联系的重要阶段:(1)网站操作化。188利用年度目标、部门网站与沟通等手段,是网站最大限度的变成可以具体操作的业务。(2)网站制度化。188通过全站结构、资源配置等方式,使网站真正进入188的日常生产经营活动之中。(3)网站评估与控制。网站是在变化的环境中实施的,188只有加强对执行过程的评价与控制,才能适应环境的变化,完成网站任务。这一阶段的任务,主要是建立控制系统、监控效益和评估偏差、协调与反馈等三方面的内容。

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